團隊建立

企業團隊共識

戶外體驗、主題式冒險、情境模擬學習。

重新檢視自我狀態，藉由團隊的互動，提升彼此的能量建立正確的信念。

幫助學員經過思考設定出自己對團隊參與的指標，投入團隊並達到標準。

改善團隊行動成效，團隊共同的挑戰，同時學習團隊溝通，創造團隊的高峰。

釐清企業核心問題，檢視發展的願景與目標，並找到提高競爭力的方法。

在統一的策略規劃下，做不同階段的經營計畫，使團隊走到對的方向。

明確議題到激發想法，並且進行相關分析結論，有效執行敏捷組織文化的構建。

檢視銷售團隊的大、中、小目標，以目標完成的情況來激勵銷售團隊成員的一種激勵方式。

表揚優秀的銷售人員，使其成為團隊中的標竿模型，營造示範效應。

在環境中創造良性的競爭，可以形成一定的壓力和規範，推動銷售人員努力創造業績。

藉由專業講師客製化訓練，可以快速達到激勵效果。

參與商品研發、銷售計畫的制訂，讓銷售人員對其產出的規範與商品能觸發其榮譽感和責任感。